世界知名奢饰品品牌，阿玛尼成功的四大秘密

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1975年，40岁的阿玛尼成立了自己的企业。如今，阿玛尼已经是一个超过20亿美元的品牌。仅在2005年第一季度，大中华地区（包括中国大陆、香港和台湾）的销售额增长了52％。

现在，Armani集团在全球拥有超过300个门市和下属 5000。作为一名设计师，Armani还担任过、集团首席执行官。早期橱窗设计师是如何在一个于14平方米工作室创建世界顶级设奢饰品品牌的呢？

阿玛尼最初并没有跻身顶级品牌行列。转折点发生在1980年，阿玛尼从未为不熟悉的电影明星设计服装。他的客户主要是明星，如Jodie Foster，Glenn Close，Mark Wahlberg，Ricky Martin、贝克汉姆、罗纳尔多、维埃里、皮耶罗、菲戈和舍甫琴科是常客。 Armani是第一位认识到名人市场潜力的现代时装设计师。

为此，他在洛杉矶设立办事处，为名人租服装，专门为了满足他们的服装奇思妙想。为了稳定和发展阿玛尼在顶级市场的成就，阿玛尼采取了很多举措。主要有三种：第一，通过收购长期特许经营商和原始设备制造商，加强阿玛尼集团对制造和分销的控制；第二，通过积极推出阿玛尼自己的零售店，积极推动对零售店的控制，第三， 积极拓展产品线。

2004年4月，他在上海开设了中国最大的阿玛尼旗舰店。阿玛尼集团预计将在2008年之前在中国最重要的城市建立一个拥有20-30家独立商店的零售网络。阿玛尼意识到品牌扩张的范围不够广泛，品牌的活力不可能强大而持久。只有通过构建不同层次的产品金字塔才能使品牌强大。

阿玛尼还将品牌延伸至眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等许多领域。通过为梅赛德斯 - 奔驰企业设计定制内饰，他将触角伸向汽车行业。他正准备与日本寿司企业建立合资企业；他还计划与迪拜艾玛房地产集团合作开设14家阿玛尼酒店......

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