不粘锅为什么会粘锅
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智东西(公众号:zhidxcom/images/20190420/ce9dbcb52e7c40a9b19440209fa1674f.jpeg">
Zoom最大外部股东是Emergence Capital,持股13.3%,拥有13.1%的投票权。红杉资本持股12.1%,拥有11.9%的投票权。
不过,现下让人眼红的Zoom,2011年还只是由华裔袁征领导的小公司,其成员大多是来自袁征以前供职的公司WebEx的工程师。WebEx创立于1996年,是一家提供企业视频会议服务的公司,2007被思科收购。
2011年,袁征在创办Zoom视频会议公司的时候,就连他最好的朋友、顾问和早期的投资者都不看好。因为那时候市场上充斥着来自谷歌、Skype、GoToMeeting和思科(Cisco)的视频会议系统。
思科前企业发展主管Dan Scheinman说:“他(袁征)当时进入的是一个将近饱和的市场。他的竞争对手都相当强大。”
而袁征认为,当时现存的产品最大的问题在于不受用户喜欢,他认为二十年前自己为WebEx编写的有些代码有问题,但仍在被使用。作为软件工程师,袁征拥有多项与实时协作有关的专利,他也认识到了智能手机和平板电脑对视频会议的作用更大。
袁征创办了Zoom,坚持在视频会议领域开辟自己的道路。现在看来,这条路袁征走得很出彩:目前他拥有Zoom的20%的股票,价值29亿美元,成为了科技领域新的亿万富翁。
从创立Zoom到带领其登上纳斯达克大舞台,从WebEx高级工程开发员到亿万富翁,袁征的历程充满传奇色彩。
1987年,袁征还是山东科技大学的一名大一新生。为了与异地恋女友见面,他需要坐10个小时的火车。那时,他萌发了开发视频通话设备的想法。
1994年,他在日本听到了微软联合创始人比尔·盖茨的演讲。在盖茨的启发下,袁征决定搬到硅谷,从事科技工作。
不过,在申请美国签证的时候他被拒绝了八次。
1997年他终于来到美国,在刚刚成立一年的公司WebEx工作。那时候他几乎不会说英语,只能埋头敲代码。袁征在接受采访的时候说:“在最初的几年里,我只是在编写代码,非常忙碌,英语是从与同事的交流中学到的。
后来,他成为WebEx的工程主管,又升到了副总裁。思科收购了该公司之后四年,他选择离开了公司。
2011年他创办了Zoom并担任CEO,不少WebEx的工程师追随他来到了新公司。
2013年,这家公司发布了第一版产品。那时候,公司除了工程师之外人手太少,袁征亲自发邮件给那些要取消订阅的用户,询问他们在产品使用中遇到的问题,以便公司做出及时调整。
2018年,他被美国知名求职招聘网站Glassdoor评为2018年年度最佳公司首席执行官,获得员工99%的支持率。
Zoom仅用8年就从名不见经传的小公司成为市值约为160亿的公司,并有可能成为视频会议行业的标准,完成了一次华丽的逆袭。
这一切的成果,离不开袁征当时对行业问题的把控和改进,他想做让用户喜欢的产品,并为此付出了实践。
文章来自:CNBC、华尔街见闻
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