最前线丨京东数科转型初见成效：金融科技收入

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导读: 这表明京东金融在转型后，其科技服务的新模式得到进一步验证。去年7月完成130亿元B轮融资后，京东数科的估值已然超过1300亿，基础业务、创新业务、海外业务和科技能力均有了新的

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转型后的京东数字科技（以下简称“京东数科”）取得了阶段性成果。

36氪今日获悉，京东数科CEO陈生强在内部表彰会上透露，京东数字科技2019年已实现全年盈利，收入结构也发生了转变：科技服务收入占总收入之比较2019年翻了3倍。

这表明京东金融在转型后，其科技服务的新模式得到进一步验证。而此前，京东数字科技副总裁许凌在接受36氪采访时也曾提到，京东数科的服务型收入占比是不断提高的，与此同时金融科技收入占比迅速降低，但营收和利润空间还在继续扩大。

去年7月完成130亿元B轮融资后，京东数科的估值已然超过1300亿，基础业务、创新业务、海外业务和科技能力均有了新的进展。陈生强将这几大战略板块的经营状况总结为：

基础业务更进一步。个人服务群组实现盈利的同时开始“走出去”，白条等消金业务开始服务于招聘、出行、旅游、汽车等多种场景的头部公司；企业服务群形成针对不同行业的数字化服务方案，资管科技业务也成为独立板块。
以京东城市、京东农牧、京东钼媒、智能机器人业务为代表的创新业务初见成效，科技服务向更多产业延伸。
数据和技术体系进一步完善和提升。陈生强首次对外透露，2019年，京东数字科技单独成立了一个统管数据的一级部门——智能大数据部，负责整个数据战略的制定和实施。
海外业务取得新进展。京东数字科技在泰国的合资公司已经落地，并拿到了反洗钱合规认证、外资准入认证。

可以看出，京东数科（当时称“京东金融”）从2019年3月开始强调的“去资产化”的战略方向，如今已在逐步落实。一如陈生强所言，“京东金融的核心能力在技术不是资本金”，陈生强希望数据能力和技术能力成为京东金融的核心资产。

这在业界看来，或许是金融平台监管趋严的大背景下，京东金融为避免触线而做出的战略调整。

但不可否认，大环境压力倒逼京东金融转型成为数字科技后，整体收入结构发生的变化，似乎也印证了数字科技服务新模式的可行性，以及数据服务、金融云、智慧城市等新业务的可持续性。

京东数科的做法是，先降低行业成本，给行业合作伙伴创造增量收入，再从中赚取一部分属于自己的收益。

陈生强指出，“我们可以把核心能力看成是1，而核心能力所对应业务的拓展是往1后面加0。一个业务要想实现从1做到100，从100到1000，首先要思考这个业务怎样才能够迅速实现规模化，以及如何具备网络效应。”