ETSI CTO谈半导体供应链中断:限制特定玩家参与是灾难性的(3)

导读: 同时他还强调,CIO/CTO可能与CFO的视角是不一样的——后者更喜欢打折,但前者更看重产品功能、性能指标,需要发挥在合作过程中的影响力。 Sally在回答

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同时他还强调,CIO/CTO可能与CFO的视角是不一样的——后者更喜欢打折,但前者更看重产品功能、性能指标,需要发挥在合作过程中的影响力。

Sally在回答这一问题则提到信任的重要性,呼吁所有利益相关方以包容和信任的心态去推动技术的民主化和普及化。具体行动建议上她提出可以参照AI的“蒙特利尔宣言”(该宣言关注幸福、自主、正义、隐私、知识、民主和责任等话题),以类似的框架作为建设信任的基础。

同时在合作上她坚信要推进跨产业全球性合作,因为半导体行业以及其他技术行业的跨界合作能够促进全球无缝的连接、无缝的服务,对数字化转型及经济社会发展都有很大的意义。

5G网络的建设推进需要怎样的合作?

具体到时下火热、兵家必争的5G,研讨会还专门探讨了5G网络的建设推进需不需要全球合作,以及需要怎样的合作?

Adrian当先指出,5G不只为个人服务,也服务于企业场景;运营商不仅可以提供公共网络,也可以提供私有网络,所以从5G标准上讲一个基本原则就是不要先入为主去设限,一定要能够支撑不同的可能性。更多可能性意味着需要创新,想要创新的话必须通过合作——全球化的合作。

Luis表示,“全球协作很重要,合作对于5G部署是至关重要的。”他认为,5G是一个加速器,它的网络切片和低时延等独有特性可以加速创新,孵化新的用例,这就需要产业各界合作伙伴的通力合作,特别垂直行业的参与,才能充分挖掘技术的潜力。

Sally则一如既往地强调,5G不仅是单一的网络技术,它与其他很多不同技术集合在一起,可以推动智慧城市、智能社会的发展,使得电信技术更具包容性,所以她认为“合作的重要性再怎么强调都不为过。”

Luis还从另一个层面讲述了全球合作的好处。受各方面因素的影响,全球各国频谱发放的时间并不一致,一些国家已经率先推动5G在垂直行业的实验探索,积累了一些用例。这些创新对世界其他国家和地方有参照意义,各行各业都可以去学习别人的部署经验——特别是对于那些跨国经营的企业。

他指出,从3G到4G再到5G,网络覆盖普及的速度越来越快,这意味着将新技术推向客户的时间周期正越来越短,投资回报周期也变得越来越快,这种情况下共享成功用例的做法是很重要的——用最好的用例尽快使网络变现盈利,有利于进一步推动新技术的部署应用。

Strategy Analytics日前发布的报告曾旗帜鲜明地指出,“半导体和无线行业是真正的全球性行业。进一步升级对华为和中国的贸易制裁将危害电信行业、全球半导体行业及美国经济,带来毁灭性后果,在当前新冠肺炎导致全球经济放缓之际,后果将尤为严重。”

总之,来自产业一线的声音均表明,“倒行逆施”在今天这个全球一体化时代没有任何市场——合作终将战胜分裂,交流终将取代对抗!

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