罗永浩“卖”不动聊天宝

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昨天，我基本全程把快如科技的“聊天宝”发布会给看下来了，作为投资人的罗永浩，“被逼无奈”站上了台，因为手上已经没啥拒绝的筹码了。

（简单直接的形象）

我也把聊天宝下载了来用，从底部Tab栏看，发现是“微信+朋友圈+新闻+购物+任务”，其中新闻接的是大鱼号，而购物板块接的是整个的拼多多，从使用上来看，基本处于单向引流状态，也就是大鱼号和拼多多方只给你提供接口，流量都是你导给人家。

快如科技还把一整个跟趣头条类似的任务体系都搬了进来，只不过趣头条有腾讯爸爸做后台，虽然low，但烧钱狠，2年多烧成了上市公司，聊天宝想效仿又烧不起，邀请一个人才1块多。

1块多？这显然是一个“定价”上的失误，就算你的用户群体是五六线的农村，也不可能“卖”动，钱不是这么省的，所以当前处在一个很尴尬的地带。

我想换到几年前，罗永浩是决计不肯站上去的，不管他是不是投资人。这样的产品在罗永浩眼里应该是0分，但如今时移事易，它却变成了一张死马当活马医的救命牌。

那么罗永浩讲了一整场，到底能不能把聊天宝成功“卖”出去呢？

我认为不能。

罗永浩的粉丝群体画像很明显，他们是一群热血的、有梦想的青年，里面的确有高知人群，但剩下的多数多多少少夹杂着一些“众人皆醉我独醒”的幻觉。

这些人跟罗永浩一样，他们不会用拼多多，看不上蝇头小利，甚至对使用这样的产品、因贪图小便宜而打扰正常人际交往关系的人群表示鄙夷，所以绝大多数罗永浩的粉丝虽然不会脱粉，但也不会使用，顶多是下载来看看这是个什么玩意儿，卸载率肯定很高。

相比之下，反而是子弹短信一开始的模样可能会更受他们的欢迎，如果能往“苹果”当年的战略上迭代，运气好可能还真“卖”动了。

可罗永浩不是乔布斯，这不是指能力，而是整体的环境、平台、资源等都不在一个水平线上，也跟运气有关。

罗永浩心心念念想走那条路，可是钱不允许、资源不允许、平台不允许、人脉不允许、环境不允许，所以他注定不能在屁股都不一定擦得完的情况下，继续站在高处指点江山。

他得把姿态低下来，赚那些以往他都看不上的人的钱，尽管这可能不仅没成功，还会对他之前多年的积累有所破坏，现在火烧眉毛也顾不上了。

有人说，罗永浩的粉丝是最劣质的粉丝，因为他们自认为足够高知，又习惯了跟人杠，普通的产品入不了他们的法眼，基本只吆喝不买单，就算分享个朋友圈都怕打扰了其他人，只能呼喊“罗老师我在精神上支持你”，就算偶尔有人买单，也是挑剔最多的那类。

你看那些大师、活佛，卖个开光的东西几万几十万，唰唰走量，罗永浩几千万粉丝就走不动几件东西，我估计卖个海报也不一定能卖动。

所以如果光以粉丝购买力来论优劣，罗永浩跟权健差了好几个光年，他真的不适合带货，跟淘宝网红也没法比。

聊天宝是一款很失败的产品，至少现在来看。而聊天宝这样的产品找罗永浩来讲更是一个错误，当然，快如科技可不管对你有什么消耗，我自己能活命最重要，可罗永浩却实实在在地做了一次大赔本的买卖。

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