破壁2020：十年资产破千亿，水发砸碎“金字塔”

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十年，是个值得回望的节点。自2009年成立至2019年末，山东省属一级国企水发集团有限公司营收年均增长达67%，资产年均增长则达62%，利税年均增长亦有51%。这些高企的数字，铺起了这家大型水务集团十年资产破千亿的进阶之路。迈进2020大门，水发集团更有望在山东“狠抓重大基础设施建设”的图景下，迎来新的成长空间。本报记者注意到，该集团正着力创新管理体系和机制，打破传统金字塔管理模式，构建星团式管理模式。

2月15日，国内一流供应链智能园区——水发国际物流园项目举行了开工仪式。该项目系2020年山东省重大项目之一，由水发集团权属公司水发国际物流有限公司建设并自持运营，占地面积1300亩，总投资约100亿元。据有关资料介绍，该项目主要以“互联网+多式联运+金融”为支撑，力图打造集商流、信息流、资金流为一体的国内一流供应链智能示范园区，从建设规模到功能定位均处于国内领先水平。

水发国际物流园项目举行开工仪式

除了该项目，在2月10日山东省政府发布的《关于下达2020年省重大项目名单的通知》中，水发集团所属的菏泽巨野港区万丰作业区一期工程、菏泽花舞世界、济宁港嘉祥港区祥城北作业区铁水联运物流园区这三大项目亦同时入选。

水发集团官方微信表明，这些入选的省级重大项目，均属山东十强产业之一。四个重大项目同时入选，也被视为山东省委、省政府对水发集团在工业互联网、人工智能、港航建设、大数据与传统实体经济融合发展方面探索与发展的认可。

本报记者获悉，截至2020年初，水发集团资产规模超过1120亿元，该集团在2019年录得营业收入202亿元，同比增长高达82%。对于这家2009年成立的企业而言，10年资产破千亿，发展速度可谓极快。

水发国际物流园项目开始动工

“山东省内资产规模最大、产业链条最为完整、综合实力最强的大型水务综合集团，在全国省级水利投融资平台中处于领先位置……业务遍及全国31个省份，并在尼泊尔、孟加拉、缅甸等8个国家实现了国外市场突破。”水发集团的这些公开介绍，展现着这家企业的硬实力。

2月14日，在水发集团召开的2020年重点工作落实落地会议上，该集团董事长王振钦称，未来水发发展优势在于管理理念、管理理论的创新和管理体系、管理机制的创新。“管理的本质是引导、激励、监督，水发下一步发展关键在于要进一步强化后台资源整合能力，搞活前端市场运行机制，推动前后端之间高效无缝隙衔接。”

“星团式管理模式”，是王振钦在本次会议上所重点提及的内容之一，“要打破传统金字塔管理和扁平化管理局限，构建星团式管理模式。”  

本次会议上透露的信息表明，水发集团总部机构和职能已调整，主要聚焦深化事业部室改革，构建“星团式”管理模式，全面打造水务、农业、环保三大省级产业平台。

在山东省政府工作报告中，山东提出经过这两年台风灾害的切肤之痛，已下定决心根治水患、防治干旱，制定了总投资1300多亿元的重点水利工程建设方案，今年实施的项目总投资将达583亿元。(本报记者）