一份中外合作协议背后的国企之变

　　据新华社重庆10月5日电（记者李晓婷）“从项目合作到战略合作，我们一直相互信任、相互协作。”日前举办的第十八届重庆市市长国际经济顾问团会议上，法国苏伊士集团董事长兼首席执行官苏冰岚这样评价重庆的合作伙伴。

　　今年5月，中法企业家委员会第六次会议在法国巴黎举行，苏伊士集团与重庆水务环境控股集团有限公司所属重庆三峰环境集团股份有限公司现场签署了一份全面战略合作框架协议。

　　“苏伊士集团与重庆水务环境集团的合作始于20多年前，并持续至今，我们见证着重庆伙伴成长为具有竞争力的中国水务领域知名企业。”苏冰岚表示，双方在技术、人才等方面的合作逐渐深入，取得了一系列突破性成果，为苏伊士集团在中国其他城市拓展业务提供了良好经验，也坚定了持续合作的信心。

　　从20多年前一个小项目的合作，到如今成为战略伙伴一起探索全球市场，这份合作协议的背后，是重庆国有企业核心竞争力的不断提升和开放协作步伐的不断加快。

　　时针转回2002年。那时，重庆经济社会快速发展，居民用水需求不断提升，优质的自来水供应却难以满足需求。于是，彼时负责城市水务的重庆水务环境集团所属重庆水务集团股份有限公司与苏伊士集团成立合作公司，为重庆主城提供自来水供应与管网服务。

　　“苏伊士集团的入场带来了资金、先进的技术和管理经验，帮助改善重庆生产生活用水以及生态环境质量。”重庆水务集团副总经理张东介绍。

　　走进双方合作建设的重庆中法唐家沱污水处理项目，节能减排技术密集应用：采用法国苏伊士两段式组合干化工艺处理污泥，实现污泥含水率从80%降至20%；采用中温厌氧消化工艺生产沼气，每年可减少碳排放量6000吨。

　　合作伙伴“加持”之外，企业自身的改革也没有停歇。近年来，重庆不断推进国企改革，并在今年集中开展“三攻坚一盘活”改革突破，重点围绕国资国企提质增效。

　　“改革前集团在每一个区县至少有一个污水处理企业，有些区域多个同质化企业并行，管理成本较高。”重庆水务环境集团战略规划部负责人表示，今年集团将40多家所属区县污水处理企业全部实行厂所车间管理，运营效率高了；同时加强智能化赋能，实现城市供排水一体管理。

　　国有企业通过改革实现“强身健体”，“走出去”也更有底气。“根据合作协议，我们将和重庆企业一起围绕垃圾焚烧等固废项目投资展开深度合作，携手开拓全球固废处理市场，将重庆的绿色发展方案推广出去。”苏冰岚说。

　　重庆市国资委数据显示，今年上半年，重庆市属国有企业境外工程承包新签合同金额达2.8亿美元，超去年全年。

　　今年以来，重庆国有企业庆铃集团赴海外开拓国际右舵车市场，重庆三峰环境集团越南河内塞拉芬项目完成单体设备调试，重庆化医集团、重庆机电集团、中国四联集团等进出口总额同比增幅均超两位数……一系列开放故事在重庆国有企业中持续上演。

　　重庆市国资委副主任刘嘉熠介绍，今年前8个月重庆国企实现“双增长”：营业收入同比增长3.80%，利润总额同比增长16.40%。下一步，重庆将进一步深化改革突破成效，持续用力破解困难，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，建立改革突破长效机制。