百度、阿里、腾讯布局教育,2020教育迎巨头大战

导读: AI一直是百度的标签,围绕着“以智慧教育差异化模式切入市场”的目标,2019年,百度不但推出了智能估分与志愿填报系统等教育信息化产品,还和高校共建了人工智能专业,以及引进

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近年来,阿里巴巴、腾讯、百度、今日头条、京东等互联网、科技巨头企业纷纷开始布局教育领域,寻找科技、互联网与教育的结合点,行业内资源整合的加剧以及众多互联网、科技巨头等新力量的入局,给教育行业带来了新的发展机遇。那么在过去的2018年中,各家互联网“大佬”都做出了哪些成绩,又有哪些不如人意?一起来看2018入局教育的互联网企业发展状况!

腾讯:“连接”之外,终于有了点新意

有人说,企业家是企业气质最直接的代言人。拿BAT来说,马云和阿里的傲气,李彦宏和百度的小资,还有马化腾和腾讯的和气,都如出一辙。

腾讯做教育产品,始终在“连接”方面做的比较多。即便具备了QQ和微信所带来的强关系链和流量势能,但腾讯一直更偏向为B端机构提供工具和赋能,做教育行业的“基础设施”。总之就是一派稳扎稳打,温和而不咄咄逼人的姿态。

这种“连接一切”的作风,在腾讯的教育投资行为中也发挥得十分稳定。2018年,腾讯投资数量比“百度+阿里”的都要多,而且投资不分早中晚期,覆盖了学前教育、K12阶段、高等教育阶段及成人应试辅导培训、知识付费等多个细分市场。

不过这种低调的风格,在2018年也终于有了一些变化。

2019年,腾讯经历了时隔六年后新一轮的组织架构调整,在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。围绕着“内容”的腾讯不再畏手畏脚。

(2018年腾讯在教育行业的布局)

阿里巴巴:马云退休成最大变数

三巨头皆将教育作为一项战略性业务,在业务协同性上,阿里布局却最为集中。

作为电商行业的带头大哥,阿里巴巴做教育的切入点一直是交易,回顾2018年阿里的教育布局,“不越线”这点也未曾改变。

1月,阿里巴巴发布“互联网+校园”战略,开始帮助政府教育系统接入支付宝教育缴费平台;

9月,淘宝教育发起了“引光行动”,提供成人学历报考课程及职业技能提升课程;

12月,阿里推出的“青橙计划”,也是基于电商岗位的产教融合方案,为高职类院校提供服务。

不过“稳”中还是有变化的,而这个变数来自于即将退休的马云——2018年9月10日教师节当天,马云发布公开信,宣布准备一年后回归教育事业。

拿投资来说,阿里巴巴这几年一直是比百度积极,比腾讯淡定的状态。

而2018年的情况则是,阿里对学前教育这个领域关注度颇高,一口气同时押注了VIPKID、宝宝树还有凯斯国际幼儿园这三家企业,这一现象和马云之前多次提出要特别加强中小学、幼儿教育的表态不谋而合。

(2018年阿里巴巴教育投资汇总)

百度:年初挥泪舍传课,年末发大招

百度传课停止维护客户端的消息,在2018年年初吹皱了一池春水。作为百度曾经的“教育拳头产品”却惨遭挥泪割肉,真是让人心绪复杂。

但我们要理解,这其实是个好消息。占据搜索先天优势,在教育行业起步最早的百度,终于在2018年11月理顺了自己在教育行业的发展战略——围绕着“内容化”和“智能化”两个标签,一鼓作气调整了在B端、C端市场的布局。

朝to C方向的项目,百度将聚焦在“内容”。从1月初“百度传课”升级改版成新的音频知识付费产品“百度小课”上,就可以看出百度转型知识付费的决心再明显不过。前几年百度是离用户需求越来越远,但现在,百度的策略是,百度将通过文库占领深度学习的场景,通过传课占领无处不在的学习场景。

朝to B方向的项目,百度要把自己“智能化”的优势发扬光大。AI一直是百度的标签,围绕着“以智慧教育差异化模式切入市场”的目标,2018年,百度不但推出了智能估分与志愿填报系统等教育信息化产品,还和高校共建了人工智能专业,以及引进了人工智能教学系统,用“百度智慧课堂”帮助学校实现“AI+”。

(2018年百度教育投资汇总)

丝瓜网:终于实现从“公益”到“生意” 的迈进

丝瓜网这边,则是丁磊十年如一日的教育公益之心。

2007年,丝瓜网初涉教育行业,做这件事情的初衷不是赚钱,丁磊说希望通过互联网,让每个人都可以平等地接受教育。

所以和其他巨头不同,丝瓜网教育很少围绕主营业务展开,且产品大多直接提供教育内容及服务,而丝瓜网云课堂在上线之初也没有设立KPI。

十年之后,一篇《这块屏幕改变命运》的热文点燃了整个教育圈。丁磊看到后更是大手一挥,在朋友圈发文说要拿一个亿支持教育事业。

不过话说回来,向来以"慢性子"著称的丝瓜网,在教育这件事情上,真的是“动作比谁都快,步子比谁都大”。

从公益的初心出发,2018年,丝瓜网总算实现了“生意”的大迈进——

一是丝瓜网有道完成战略投资,成为独立的产品体系,并且发布了一系列智能产品;

二是丝瓜网云课堂实现了品牌升级,在内容供给侧下了苦工;

三是重点布局少儿编程赛道,B端C端双管齐下。

总的来看,就是有耐心的丝瓜网终于开始展露出野心,这种定要打通“K12-高校-职场-通识教育”终身学习生态的架势,非常让人期待。

(2018年丝瓜网在教育行业的布局)

今日头条:流量变现的另类赌博

2019年年中教育圈最大的一次恐慌,由今日头条上线自己的少儿在线英语产品“gogokid”贡献。

在做教育这件事情上,张一鸣的确是认真的——不管是投资、收购还是自己做品牌,今日头条在2018年就没有停下来过。

这场流量变现的另类赌博,也被很多人看衰。俞敏洪曾表态,精准的流量和用户覆盖只是教育行业的门槛,但教育行业的核心竞争是老师供给端的竞争,而不是流量端的竞争。

今日头条最大的优势是流量,流量变现也是一条必行之路,但这条路能走多远尚未可知。

2019年9月,头条旗下的知识问答产品“悟空问答”被并入到微头条中,媒体称这是今日头条的第一次战略性撤退。悟空问答的不成功,意味着头条变相承认了自己在泛教育赛道发展的不如意,至少没有达到最初预期的目标。

常言道“路遥知马力”,今日头条流量变现做教育这条路能不能走通,还需要时间来观察。

(2018年今日头条在教育行业的布局)

美团点评:全面贯彻落实王兴的“What与how”

美团点评的业务扩张,一直遵循着王兴的“What与how”,What是公司使命,How是布局精神。核心要领是“Eat Better ,Live Better”,从客户的需求出发,凡是用户关心的都应该考虑。

围绕用户生活的场景,2018年4月,美团点评发布了留学申请规划平台“留学频道”,并且不喊口号一步到位与新世界教育集团、金吉列留学、自由学派UrSchool迅速达成了合作。

对于留学业务未来,美团点评的表态是,将进一步把留学院校、留学服务机构、留学咨询师信息线上化和标签化,进行精准推荐,建立更有用户信任度的评价体系,并结合平台的外语、中小学教育等留学上游资源,不断拓展完善留学产业链。

从连接“人与商品”,到连接“人与服务”,王兴的思路其实一直没有变过——用户数量不可能翻倍了,但用户能够创造的价值还远不止翻倍的空间。

有数据显示,2018年,留学市场已达到千亿级市场体量,年化增速达到20%以上增长,而低龄留学的趋势让整个市场有更大的发展潜力。

不和其他巨头扎堆K12,而是另辟蹊径关注到留学板块,美团的这步棋,仿佛意料之外又在情理之中。

京东:瞄准刚需,搭建平台

电商平台涉足教育并不稀奇,只是到了2018年,京东的布局才正式浮出水面。

2019年3月,京东教育事业部终于完成内部整合并正式上线。京东教育负责人钱曦表示,京东搭建了在线教育平台并提供基于LBS的线下服务,未来将结合京东在平台技术和金融优势。为教育机构提供营销、品牌推广等多个环节的深度服务。

据了解,京东教育在线平台于2018年8月同时在京东官网和APP正式上线。在品类方面目前只有九个业务模块,重点发力的是K12和资格证考试、职业教育等成人教育领域。

搭建平台往往是巨头搞教育的拿手好戏,换句话讲,就是京东教育聚焦的是平台建设,引进商家把课程放到平台上,通过流量搞优惠促销。不做内容,也不做自营课程,这将是京东教育与丝瓜网云课堂等平台最大的区别。

京东教育对自己的定位是“集团未来的粮票”,毕竟目前教育行业的互联网化程度仍然很低,如何进行线上营销这正是教育机构最痛的痛点之一,所以京东的这一步棋,也算是瞄准了刚需。

不过要在完成自己立下的flag——在一年内完成1000家机构入驻,难度还真心不小。

“庞大的市场需求与供血不足,正在撬动教育板块。”在线教育百家讲坛发起人马永纪认为,2018年,面对整体经济形势的不景气,和对新的业务增长领域需求的寻找,巨头必然无法放弃逆周期、强刚需的教育业务。“不管是从技术、政策的维度,教育行业都已经处在了变革的关键时间节点。”

是的,2019年,才是互联网巨头撕开教育这个传统产业的最好时机。EduSoho作为引领未来的在线学习平台,相信未来的教育生态一定是内容型公司+技术底层公司能够胜出的,不存在一家服务型公司胜出的可能。

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