原创 刘邦用人经验4点总结，堪称后世典范

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刘邦可以说是从地地道道的农民开始创业，联合项羽击败暴秦，为了自己的帝王梦，与项羽决裂，展开楚汉相争，最终赢得天下，这一切，都在于刘邦的非凡用人手段。

一、知人善任

每个人都有自身的特点，有长处也有短处，要发挥他们最大的潜能，最重要就是把他放在合适的岗位上。

这就相当于打仗中的阵型，阵型不对效率不高，容易招致失败，刘邦在用人这一点上堪称典范。

他手下的那些人才都能做到各尽其才，萧何负责后勤，张良负责参谋，韩信负责指挥，各就其位然后才能做到各尽所能。

一个领导首先要协调自己与人才的关系，其次才是协调人才与人才的关系，自知才能协调自己和人才的关系，知人才能协调人才和人才的关系，然后才能将他们安排在恰如其分的位置上，充分发挥集团的潜力。

二、不拘一格

不拘一格看似简简单单，但是真的要做到没有偏见的对待人才还是很难的，每个人有自己的生活圈子和经历，总有些喜好和偏颇，刘邦却没有这些条条框框，只要是能人，不关你事贵族书生还是贩夫走卒，都能接纳。

就像韩信，曾经没落街头受过胯下之辱的流浪小子，刘邦也没在乎，对于陈平，更是背着“受金盗嫂”的骂名，刘邦一样重用他。

这些没有社会背景的人，在刘邦这里都能一视同仁，最后也是这些人心存感激，为刘邦打天下使出浑身解数。

三、不计前嫌

降叛在很多人眼里是肉中钉，曾经等人让自己吃尽了苦头，最后还投降，在很多人看来不值得推崇，但是刘邦并没有这么想。

与项羽争斗多年，胜利的天平也是反反复复，从项羽军中逃过来的陈平，韩信，都得到重用，正因为如此，刘邦虽然打仗没赢几次，但是兵力并没有锐减，这都归功于刘邦对待降叛的态度。

四、用人不疑

领导用人，讲究用人不疑疑人不用，自己不可能所有事情亲力亲为，必然会安排事情给其他人去做，这时候就要放心所托付之人。

刘邦在外征战，后方全权交给萧何打理，正因为完全放心，萧何才能施展拳脚，在后方源源不断的为前线送去粮草和人马，为刘邦连年征战做好了坚实的后盾。

假如刘邦疑神疑鬼，不信任所用之人，三天两头听汇报，恐怕萧何也发挥不出自己的才干。

可以说，刘邦没读多少书，用人的经验不可能来自书本，全部都是自己生活中慢慢摸索，没有先例的刘邦，做的如此完美，为后世帝王做出了榜样和参照。