钱枫袁珊珊综艺相亲,谁注意到孙坚的点评了,网友直呼精辟!

导读: 说起钱枫,不少人首先想到的就是综艺节目《天天向上》的主持人了,同时他也是天天兄弟中的一员,而袁珊珊作为“马甲线女王”与钱枫的关系可谓是八竿子打不着,没想到两个人前

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今天下午 2 点,他在微博上说:" 小米旗舰机,一定要去掉性价比的束缚,专心做最好的产品,不辜负米粉对小米的期待!"

" 小米 9 肯定比小米 8 贵不少,特别希望大家的理解!" 至此,宣示着小米正式告别了性价比时代。

" 这次为了做好小米 9,我们不惜代价。比如,小米 9 三摄,堆了太多料,全部是 6P 镜头,全部是闭环马达。还有,小米 9 所有版本采用第五代屏幕指纹,等等。" 为了安抚小米粉丝,雷军说," 小米 9 的制造和研发成本,绝对不便宜,期待我们卖到特别便宜的价钱,完全做不到。"

不仅如此,雷军还在下面贴出了几个网友呼吁小米手机涨价的评论,来力证小米手机卖的贵是 " 民心所向 "。

从小米今年开年第一件事就是把主打低端市场的红米独立出来,就可以看出小米想学华为搞双品牌战略,小米的小心思就非常明显了。

虽然卖得贵并不完全意味着产品高端,但在消费者一分钱一分货的理念里,卖得贵,只要有更牛逼的技术、更强大的性能、更优秀的体验,他们是非常乐意为之买单的。华为 P 系列和 Mate 系列已经证明了这一点。

所以雷军完全不必扭扭捏捏,大方承认就好了,提高科研投入才是正儿八经的事儿,然后用产品说话。

2. 告别扁平化

另一个事儿就是今天《财经》杂志记者张珺独家报道的:

小米内部头衔大体分为专员 - 经理 - 总监和副总裁及以上,层级共设 10 级,从 13 级到 22 级。专员级别为 13 级左右,经理为 16 级到 17 级左右,总监为 19 级到 20 级左右,副总裁为 22 级。雷军不在该级别体系内,因而没有级别。

这意味着小米与曾经引以为傲的扁平化管理告别。

过去的小米只有三个层级:联合创始人 - 部门负责人 - 员工,并且奉行不打卡、不设 KPI 的政策。《财经》杂志援引小米一位员工的话称,小米目前上班要打卡,在今年春节后考勤尤其严格,部门也设有 KPI。

一位要求匿名的小米员工也向虎嗅证实,上述一切目前正在推进过程中,还没有全部落实完成,雷军也还没有发布全员邮件就层级化管理进行解释,应该是等到全部落听了才会 " 官宣 "。

而根据《财经》杂志报道的内容来分析,层级划分应该是自上而下推进的,比如接受采访的一位小米高管已经确认了自己是 20 级,而上述小米基层员工还不清楚自己是多少级。

其实去年上市以来,小米多次对管理层的调整都可以看作是向集团化转型的一部分。

先是 9 月 13 日雷军发布公开信宣布小米成立 8 年来最大的一次架构调整,设立组织部和参谋部,分别由刘德和王川率领。

再是 12 月 13 日,雷军再次以内部邮件的形式宣布成立中国区,由集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。

虎嗅在 2018 年 12 月 13 日《这可能是雷军最正确的决定》一文中分析认为:" 小米的集团化战略和国际化征程进入了新阶段。"

然后就是这次的层级化。

说到这儿,让我不由得想起,小米的这套层级划分几乎与华为的层级划分一模一样。据公开的报道,华为为人所知的层级划分也是 13 级到 22 级,22 级以上的没有被报道过。不过华为更具象,每一级还划分为 ABC 三个等级,比如 19 级还分为 19A、19B、19C,然后从 19C 逐次往 19A 上升。

这倒是也不奇怪,雷军多次在不同的场合说过,他经常学习任正非讲话,在红米品牌独立发布会上,他在接受媒体采访时还说:" 办小米之前我是华为的铁杆粉丝,我会背任正非很多篇讲话。我也多次跟大家说国产品牌要团结,枪口抬高一尺。"

显然,雷军在层级划分上也在向任正非学习。

无论是放弃性价比,还是放弃扁平化,对于一个成立了 9 年、有 2 万名左右员工的大公司来说,都意味着小米进入了一个新的发展阶段。

此时的小米最需要的,借用雷军的一句话:" 生死看淡,不服就干。"

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