韩网眼红《流浪地球》网友怼翻天了

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梁谢虎手书段庄村石刻

正月初五，前往霍州辛置镇段庄村，探望老友梁谢虎遗孀，在村中看到此石刻上梁兄书法，春蚓秋蛇、笔墨横姿。回想起他一生创业披荆斩棘、历尽艰辛，刚刚退休，就积劳成疾、溘然离世，不禁感慨万分。

梁谢虎，1957年出生，山西省霍州人。1974年，从霍县宋庄煤矿普通的井下采煤工干起，后历任车队队长、副矿长、辛置镇选煤厂厂长、辛选集团总经理。因工作出色，1991年，被任命为辛置镇党委副书记、主管经济工作，后升任霍州市市长助理兼乡镇企业委员会主任。

1993年以后，梁谢虎先生调离霍州，走南闯北、任劳任怨，历任山西省煤炭运销总公司临汾分公司副经理、冶金部山西办事处执行主任、天津公司总经理、选煤处处长、南方公司总经理、阳泉煤炭运销公司总经理等职。2006年到2017年初任山西省国新能源发展集团有限公司党委书记、董事长。数十年的工作经历中，梁谢虎先生先后获得 “山西省首届青年企业家十杰” “山西省特级劳动模范”“中国优秀企业家” “全国五一劳动奖章”等荣誉。

公元2017年11月4日，农历丁酉年九月十六日夜，梁谢虎先生走完了不懈追梦的人生，静静地睡去了，享年六十岁，距离其正式卸任仅七月有余，未能来得及安享一个子孙绕膝的晚年，未能来得及享受一段闲云野鹤般的恬淡日常。他的孩子说，父亲病重、离任国新时，惦念的仍是如何才能实现“百年国新梦”。

他的百年企业梦：“我们不是与历史比、与现实比，而是要同国际化程度和国际化水平比，要用全球的观念、尺度来衡量我们自己。我们要对标西门子、壳牌这样历久不衰的巨型百年老店。”

十年前的乡镇煤运还是一个年收入不足9亿元的煤炭贸易企业，对于如此“宏伟”的蓝图，不少干部员工都认为是不可能实现的目标。回过头来看，或许正是基于这样的信念，国新能源才能成长为拥有山西省95%混合燃气资源主导运营权的“气化山西”主力军，才能连续五年位列中国五百强，才能成长为以燃气、中药材、贸易三大产业为主的多元化、规模化、现代化国有大型能源企业集团。

而这也成为梁谢虎十年国新生涯中被广泛认可的工作实绩：山西国新能源在2010年营业收入突破百亿大关，2011年进入中国企业500强，截至2016年底，集团总资产387.17亿元，净资产53.99亿元，营收为149.45亿元，在岗员工从当初的3000人左右增至17419人，下设包括1个上市公司在内的48个子公司。特别是2013年通过借壳实现山西天然气A股上市的飞跃成为山西省属国企推动产融结合的典范。

辉煌属于过去、光荣已成历史、成绩只是坐标。回顾国新能源过去十年取得的跨越式发展固然是缅怀梁谢虎先生的一种方式，但探讨他留给后人的宝贵精神财富或许更有价值。

十九大报告提出，激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业。早在9月底，《中共中央、国务院关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》印发，这是中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值。其实，山西的动作更早，2018年6月份，作为国企改革“1+N”政策体系中的重要组成部分，山西省就发布了《关于在深化国有企业改革中激发企业家活力的指导意见（晋办发〔2017〕42号）》。在这样的时空背景下剖析梁谢虎先生带领国新能源取得突出业绩的精神内核，一言以蔽之，是以晋商风骨为核的企业家精神。

企业家需要有思维超前、远见卓越的战略眼光。他们需要展望未来，勾勒企业愿景，并且能够对企业进行准确定位，将计划付诸于行动；他们需要成为企业的精神领袖：做事果断，充满激情，可以振臂一呼应者云集；能够容忍情况的不明朗，自信有能力处理可能出现的情况。梁谢虎先生带领一支没有燃气产业基础的团队，凭借不到长城誓不罢休的亮剑精神，在“四气合一”的燃气产业上杀出了一条血路，印证了超前的战略眼光对于一个企业家、对于一个企业的重大意义。

企业家需要有事不避难、舍我其谁的担当精神。梁谢虎先生和现任国新能源董事长、前国新能源总经理刘军对自己的定位是这样的：“我们两个负责的是‘两个台’——领奖台和审判台，大家干好了，我们去领奖台，哪个部门出了问题，我们就上审判台。没有这个思想准备就不在这个岗位上干。”基于体制原因，某些国有企业管理者难免存在求安求稳、患得患失、畏首畏尾的消极心态，而国新能源发展燃气产业，大手笔投资布局燃气项目，面对重重困难时，梁谢虎先生的观点是，前进的道路上有这样或那样的困难，都要靠我们所有人去解决。“有90%的成功，就允许有10%的失败，失败由我来承担，同志们不要有任何的顾虑，可以放开手脚，大干一场。”

省委常委、常务副省长高建民、省政府副秘书长马彦平、省国土资源厅厅长李建功、省国资委党委常务副书记渠性轩一行听取集团公司党委书记、董事长梁谢虎有关企业发展和气化山西工作情况的汇报。

企业家需要有如履薄冰、如临深渊的忧患意识。市场之残酷，竞争之激烈，企业家有着切肤体会。据美国哈佛大学调查，在世界500强企业名单中，每过10年，就会有1/3以上的企业从这个名单中消失，或落魄、或破产。梁谢虎先生曾经总提醒自己的团队成员，“连比尔盖茨都说‘微软’离破产只有18个月。华为的任正非说‘我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活下来。” 国新能源或许正是靠着这种忧患意识，回归企业本义，始终抓住成本与产出两端，坚持追求低成本优先，坚持追求产业创造价值，锻造出了自身的核心竞争力。

梁谢虎先生所凸显出来企业家精神内涵之丰富自不待言，挂一漏万，无法一一细数。逝者已矣，精神永存。

刘新民 胡中华 2019年2月9日

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