文娱“扭亏”,平台殊途(4)

导读: 能否复制加速扭亏的2022年? 经过梳理也可以看到,上述平台的策略其实都有其局限性,一些节流策略其实很难常态化,比如长 视频 平台接下来难免要开

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能否复制加速“扭亏”的2022年?

 

 

经过梳理也可以看到,上述平台的策略其实都有其局限性,一些节流策略其实很难常态化,比如长视频平台接下来难免要开始向制作端放水,内容成本的提升在所难免;又比如网易云音乐要想把“周杰伦”请回平台,新的一年也要准备好支票簿。

 

理解2022年的平台“扭亏”,或许更大的意义在于建立健康的平台乃至行业生态,从生产端进一步梳理供给机制,以及改善原本的高获客成本的增长模式。

 

更具体的变化,可以留待快手、B站等平台发布年报后进一步整理。

 

相较上述平台,B站2022年前9个月净亏损60.11亿元,同比扩大27.53%。但第三季度公司市场和销售费用分别同比缩减25%,因此当季净亏损同比收窄36%至17亿元;进入12月份,有媒体报道B站进行了一轮裁员,这些动作能够取得怎样的成效也还有待观察。

 

 

在这个过程中,不可控因素在所难免,比如2023年是否还会出现诸多长视频剧集爆款,或者快手的电商业务能否达到预期,B站如何在降低内容成本和保持高用户活性之间取得平衡,等等。

 

但应该认为,回看集体“扭亏”的2022年,还是应该肯定其对于文娱行业的正面意义,主要平台拿出了一套在开源和节流两方面都有所收效的方案,而且是以健康发展为出发点在作出改变。在这种相对长期的思路下,去年的成果依然有望延续。

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