新零售启示录:每日优鲜(2)
导读: 第一个叫硬件,硬件就像 CPU、内存一样,比如说人的智商、情商、体力、精力等; 第二叫思维模型,就是操作系统; 第三是那些软件,它上面装的各种应
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第一个叫硬件,硬件就像 CPU、内存一样,比如说人的智商、情商、体力、精力等;
第二叫思维模型,就是操作系统;
第三是那些软件,它上面装的各种应用,今天怎么融资,明天怎么带队伍等等。
其实我们底层的 CPU 已经足够跑我们上面的应用了。所有人的硬件都是足够做商业的,而软件是可以随时卸载和更新的,今天这个知识点不会,明天我可以再去装一个。真正是操作系统要强。
操作系统是什么?是你将一个事物抽离出来,抽象化思考的底层能力。数学其实就是一个把任何事物抽象化的能力。它能帮助你想背后的问题,这是我觉得学数学对我帮助最大,让我觉得受益一生的地方。“
28岁联想事业部总经理
徐正在28岁成为最年轻的联想集团事业部总经理。
2002年,加入联想曾负责全国零售大客户,从4个人的团队一直做到2000多个人的团队,年均营业收入高达几十亿元的规模。
2009年,调到中国区负责消费笔记本事业部的工作,更是将年均营业收入做到了300多亿元,成为当时联想集团中国区最年轻的事业部总经理。
2012年,出任联想佳沃农业的高管,负责水果事业部。
曾有记者问徐正,为什么在能快速成为联想最年轻的事业部总经理?徐正讲过一个秘诀:“向上沟通要有胆子,向下沟通要用心,横向沟通要有肺,在职场上我觉得这很重要。”
坚持做少数派
徐正一直是少数派,看法与做法与常人不同。
2015年,生鲜从业者与投资人都在做城市中心仓,徐正选择了前置仓模式。
2016年,投资人让每日优鲜快速扩张,多做营销广告与公关PR,徐正选择了低调。
2018年,无人货架领域泡沫开始破灭,徐正选择继续坚守,坚信建筑物级的近场零售。
大多数人讨厌不确定性,徐正却享受不确定性,所以不焦虑晚上睡眠质量好。